監理還能提高自己的薪資待遇嗎？

工程時(shí)代紅利不再，市場(chǎng)的蛋糕變小了，而且很多項目還分到了少數人的手上。這次的調查問(wèn)卷有一個(gè)隱藏數據，和薪資無(wú)關(guān)，和監理公司的分布有關(guān)：

可以看到其實(shí)大多數的監理企業(yè)還是以中小型的為主，其次是大型的私人企業(yè)，國企的數量是很少的。也就是在我們現場(chǎng)的市場(chǎng)上，是由很大一部分的中小型企業(yè)，搶奪一大堆中小項目，中小收費有限，所以打的是價(jià)格戰，拼的是關(guān)系。公司尚且如此，落到監理從業(yè)人員的頭上，能分到的肉當然是進(jìn)一步被壓縮，這就是監理從業(yè)人員工資比較低的根本原因之一。

但行業(yè)不會(huì )因為人們的抱怨就變好，我曾經(jīng)看過(guò)有的朋友說(shuō)希望國家對監理的薪資進(jìn)行調控，這是不可能的。所以如果還想在工程這個(gè)行業(yè)堅持和深耕，大家是有必要轉變自己對于行業(yè)的心態(tài)：

國家和行業(yè)雖然不會(huì )制定什么規范，或者采取什么措施直接地幫助提高監理的薪資待遇，但國家會(huì )給出行業(yè)的發(fā)展方向，與之對應的是對崗位的要求。從業(yè)者應該去分析大環(huán)境的這些發(fā)展和要求，然后有方向地提升自己的能力，找到自己可以拓展的職業(yè)方向。

具體怎么落到實(shí)踐？

本質(zhì)就是擴展自己在工程行業(yè)的職業(yè)邊界，可以通過(guò)考證去實(shí)現這件事。考證的過(guò)程就是學(xué)習的過(guò)程，工程類(lèi)的證件都是準入類(lèi)證件，相關(guān)的備考資料已經(jīng)就是最全面的入行教材了。幾種工程類(lèi)證件中，推薦大家往 造價(jià)、咨詢(xún)和注安 這三個(gè)證件努力。一方面，從調查報告也可以看到這三類(lèi)證件對總監薪資的加成作用。

另一方面，具備這三類(lèi)業(yè)務(wù)能力的監理就能夠在現有的服務(wù)基礎上，為業(yè)主提供更多的服務(wù)，讓監理的崗位價(jià)值得到提升，會(huì )在項目中更容易獲得業(yè)主的信任和支持，于監理自身，展示別人所不能的專(zhuān)業(yè)性也可以有效提升監理在項目中的話(huà)語(yǔ)權。這兩點(diǎn)都將幫助監理更順暢地完成自己的工程管理工作。

如果監理懂造價(jià)，那就可以實(shí)現前期的方案技術(shù)經(jīng)濟控制，將造價(jià)控制工作做在前面。這一點(diǎn)尤其是針對施工方案中的措施項目部分。因為不同于有圖紙依據的實(shí)體項目隱蔽驗收，措施項目的隱蔽驗收依據是施工單位自己的施工方案。如果監理在審查施工方案的時(shí)候，沒(méi)有對相關(guān)的措施項目的造價(jià)有足夠的敏感度，在方案階段就會(huì )錯過(guò)造價(jià)控制節點(diǎn)。

在施工階段，很多施工單位會(huì )把施工方案的措施項目隱蔽驗收項目也找監理簽證。如果監理不具備造價(jià)敏感性，就會(huì )容易忽視現場(chǎng)和方案的一致性，只關(guān)注到質(zhì)量問(wèn)題，忽視那些不影響質(zhì)量但會(huì )影響造價(jià)的問(wèn)題，輕易就給施工單位進(jìn)行簽證，相關(guān)的簽證最后還變成了工程結算的依據、施工單位索賠的依據。

但措施項目也不是一直都是造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)。如果監理懂造價(jià)，就會(huì )知道不同施工合同的計價(jià)模式對工程造價(jià)控制的影響。比如如果是總價(jià)包干合同，索賠是很麻煩的，所以施工單位不僅不會(huì )主動(dòng)增加措施項目費，還會(huì )反過(guò)來(lái)通過(guò)優(yōu)化施工工藝的方法減少措施項目費，因為是總價(jià)合同。那對于這樣的合同形式，監理的工程管理重點(diǎn)就要放在控制變更上。

監理懂造價(jià)，還會(huì )幫助監理更好地完成現場(chǎng)的簽證工作的第一步，也就是識別是否可以簽證。

之前有個(gè)項目，施工單位讓監理對旋挖支護樁的樁芯土方進(jìn)行簽證，而且提出樁芯土方因為被旋挖樁機攪成了泥漿，要按泥漿簽證。這里有兩個(gè)陷阱。第一，樁芯土方的量屬于圖紙有明確要求的實(shí)體項目，應該按定額走，不屬于簽證范圍。第二，監理應該了解泥漿外運和土方外運的價(jià)格差異（前者遠大于后者），到底屬于泥漿還是土方，要看地質(zhì)報告對土層性質(zhì)的判斷，也就是它本來(lái)是土方，那就是土方，不能因為它被施工機械改變了性質(zhì)就變成了泥漿。

你看，這么個(gè)小問(wèn)題，施工單位都能連挖兩個(gè)坑等著(zhù)監理跳下去。如果監理不懂造價(jià)，那很容易就給施工單位簽證了。雖然這個(gè)簽證，可能會(huì )因為有水平的造價(jià)咨詢(xún)公司的把關(guān)而失效，但暴露的監理水平問(wèn)題，卻是會(huì )實(shí)實(shí)在在影響業(yè)主對監理的評價(jià)的。畢竟現場(chǎng)簽證，索賠管理，投資控制，是寫(xiě)在規范中的監理的工作內容之一。

除了造價(jià)，我們現在會(huì )看到有些項目，有些公司，已經(jīng)在嘗試全過(guò)程工程咨詢(xún)的一種服務(wù)模式了，就是代建+工程咨詢(xún)+監理。監理有機會(huì )接觸，甚至參與到工程咨詢(xún)工作的好處是什么？

如果監理從業(yè)人員具備提供工程咨詢(xún)的業(yè)務(wù)能力，監理對該項目各方面的利益關(guān)系、投資人的規劃設想、項目的外部經(jīng)濟社會(huì )條件，會(huì )有一個(gè)更加清晰的認知，有利于監理在后續的工程管理中把握自己的主動(dòng)權。

再一方面，具備這三個(gè)證件代表的業(yè)務(wù)能力是監理往全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展的機會(huì )。全過(guò)程工程咨詢(xún)是國家現在正在大力推廣的工程組織模式，提前做好準備就是提前入局，可以比別人更早地積累經(jīng)驗和業(yè)績(jì)。

全過(guò)程工程咨詢(xún)不一定是全過(guò)程，它以代建為核心，形式可以是代建+一種/多種業(yè)務(wù)的組合，對應到從業(yè)者（項目負責人）個(gè)人，也不要求個(gè)人是全才，而是每種業(yè)務(wù)都了解，有一定管理能力的人才。

很多人覺(jué)得全過(guò)程那是公司的業(yè)務(wù)能力的事。但監理要想在職業(yè)上有進(jìn)一步，甚至更廣闊的的發(fā)展，應該讓自己往成為多元化人才的方向發(fā)展，比如成為全過(guò)程工程咨詢(xún)項目的項目負責人，或者代建業(yè)務(wù)的負責人，或者代建+監理的負責人。

監理人是最適合拓展成為全過(guò)程咨詢(xún)項目負責人的，因為監理已經(jīng)對工程項目最重要的階段，施工階段的工程管理足夠熟悉。而全過(guò)程的業(yè)務(wù)形態(tài)，還將幫助監理站在更加全局的角度，賦予監理更多的權力，去實(shí)現對進(jìn)度、投資的控制工作，以及對合同的管理工作，擴大自身的業(yè)務(wù)價(jià)值。